Talent Assessment

Toma decisiones de talento con evidencia

Evalúa qué tan bien se ajusta el perfil de un candidato o colaborador a las exigencias de un puesto específico.

Nuestro objetivo
Identificar fortalezas y brechas relevantes para que tu empresa pueda decidir con más claridad a quién contratar, promover o desarrollar.

Servicios profesionales para empresas

Evaluación de talento

¿Cuándo conviene evaluar?

Aplica una evaluación cuando necesitas contrastar el perfil de una persona con los requisitos de un puesto actual o futuro.

  • Validar a un candidato finalista
  • Decidir una promoción o movimiento interno
  • Evaluar el ajuste al puesto actual
  • Detectar necesidades de desarrollo

Qué hacemos

¿Qué evaluamos?

Definimos los criterios de evaluación para el puesto específico y comparamos sus exigencias con el perfil de la persona.

Capacidades técnicas

Identificamos la experiencia y los conocimientos relevantes para las responsabilidades del puesto.

Competencias para el puesto

Analizamos cómo demuestra la persona las habilidades que el rol requiere.

Ajuste cultural

Exploramos la relación entre su forma de trabajar y el contexto de la organización.
Entregables

¿Qué recibe tu empresa?

Obtén una lectura clara de las fortalezas y brechas que importan para la decisión.

Reporte integral

Integra los resultados y la interpretación psicométrica, los hallazgos de la entrevista y la comparación con el perfil del puesto.

Resumen ejecutivo

Destaca las fortalezas y áreas de oportunidad más relevantes para la decisión.

Recomendaciones de acción

Propone siguientes pasos de acuerdo con los resultados y las necesidades del puesto.

Retroalimentación individual

La persona evaluada recibe una sesión para conversar sobre sus resultados.

metodología

¿Cómo funciona la evaluación?

Combinamos psicometrías y una entrevista a profundidad para contrastar el perfil con las exigencias del puesto.

Fase 1 · Evaluación

Definición de criterios

Acordamos los aspectos técnicos y humanos críticos del puesto.

Aplicación de psicometrías

Aplicamos pruebas para conocer el perfil, las competencias y el ajuste cultural.

Entrevista a profundidad

Exploramos la experiencia y las competencias con ejemplos concretos.

Definición de criterios

Acordamos los aspectos técnicos y humanos críticos del puesto.

Aplicación de psicometrías

Aplicamos pruebas para conocer el perfil, las competencias y el ajuste cultural.

Entrevista a profundidad

Exploramos la experiencia y las competencias con ejemplos concretos.

Fase 2 · Resultados

Análisis del perfil

Integramos los hallazgos y los comparamos con los requisitos del puesto.

Recomendaciones

Entregamos el reporte y proponemos acciones a la empresa.

Retroalimentación

Conversamos con la persona evaluada sobre sus fortalezas y áreas de desarrollo.

Análisis del perfil

Integramos los hallazgos y los comparamos con los requisitos del puesto.

Recomendaciones

Entregamos el reporte y proponemos acciones a la empresa.

Retroalimentación

Conversamos con la persona evaluada sobre sus fortalezas y áreas de desarrollo.

Servicio adicional

Del diagnóstico al desarrollo

El Plan de Desarrollo 70–20–10 convierte los hallazgos en una agenda de trabajo para un puesto específico. La diseñamos con el jefe directo y la presentamos en una sesión de retroalimentación.

70% · Experiencia

Retos, proyectos y responsabilidades que permiten practicar las habilidades en el trabajo.

20% · Exposición

Coaching, retroalimentación e intercambio con otros líderes o equipos.

10% · Estudio

Cursos, talleres y lecturas para reforzar las competencias prioritarias.
¿Tienes una decisión de talento que necesitas respaldar?

Conversemos sobre el puesto, la decisión que tienes por delante y cómo una evaluación puede ayudarte.

contacto

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